为积极响应党的十九届五中全会作出的“实施城市更新行动”重大决策部署，落实《关于实施城市更新行动的指导意见》（苏办发〔2022〕14号）要求，加强行业交流，集成化推动城市更新，推进多元化、综合性的服务平台建设，10月29日下午，江苏城市更新服务联盟（以下简称“联盟”）2023年度工作会议在江苏省规划设计集团召开。苏豪资产运营集团作为创始单位之一，委派副总经理孙宏出席会议并作交流发言。
联盟轮值理事长、江苏省规划设计集团总经理梅耀林主持会议。联盟轮值秘书长、江苏省规划设计集团城市更新规划设计院院长王海勇汇报了联盟过去一年的工作及下一步工作计划。
孙宏作为创始单位代表，介绍了联盟成立近一年来，苏豪资产运营集团在城市更新领域的工作情况和自身所具备的优势与特色，并对联盟后续工作建言献策。他表示，自去年更新联盟成立以来，按照苏豪控股集团的决策部署，开启商业和写字楼类更新项目的探索，苏豪大厦、纺织大厦等一批既有建筑安全隐患得到彻底整治，楼宇形象焕然一新，为城市增光添彩的同时，经济效益呈显著增长。其中，苏豪大厦被新街口管委会树立为新街口商圈具有示范效应的写字楼城市更新样板项目。同时，与苏州、无锡、南京雨花地方政府分别就苏豪文创园、无锡科创园、雨花智能产业园项目签署政企合作协议。下一步，建议更新联盟加强常态化机制，加强活动组织，加强信息与成果共享，本着“着眼长远、互惠互利、合作共赢、共同发展”原则，探索更多的合作模式。同时，希望未来能打通更多渠道，合力打造行业样板工程。
会议一致认为，当前城市更新工作推进中仍存在诸多问题，要积极发挥各自优势，在前端策划、资金筹措、规划设计、建设运营等环节有效延伸，铸强城市更新产业链条，积极打造落地示范样板项目，有力探索适应江苏省情的更新实施路径。联盟近期拟从加强各成员单位之间的交流合作、信息共享、资源统筹、平台建设等方面突破，深化更新全产业链的联合构建，未来将建立常态工作机制，组织年度工作会议，形成年度工作报告，着力打造全国范围内有影响力的城市更新高端交流合作平台。
联盟轮值理事长、江苏省规划设计集团总经理梅耀林对本次联盟工作会议作了总结。他指出，联盟凝聚了江苏省级层面参与城市更新工作各环节的核心力量，功能互补性强，是一个能干事、有希望的群体。建议联盟工作建设由易到难，先从微信平台共建共享等“小事”做起，逐步探索建立完善的工作及合作机制，组织丰富多样的交流活动，形成年度工作报告，总结经验，分享推广！